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故宫口红、角楼咖啡、故宫上元之夜......一项又一项新颖的文创产品，令北京故宫爆红网络。2017年，故宫文创收入高达15亿元人民币，超越1500家A股上市公司。故宫文创不仅是胶带、丝巾、扇子、家居陈设等有形产品，传统文化也得到传播。
意义分析
1.增加故宫博物院经济收入，维持博物院的运营。
2.满足人民群众的精神文化需求。
3.吸引年轻人，使更多的人通过文化产品来了解故宫文化，来加深对中国传统文化的研究。
4.用创意传承传统文化，将文物与时代相结合，延展文物的生命力，提升文物价值。
问题分析
1.过度市场营销会使其面临过度商业化的威胁。
2.主体团队庞杂、管理混乱。众多文创主体间互为竞争关系，影响用户消费体验与认知。
3.故宫淘宝彩妆被众多消费者与美妆博主诟病质感差。
4.衍生文创产品在网络发起众筹期间，便有其他网店盗用同款创意图片，抄袭 、仿款也随即出现 。
5.小程序、应用矩阵过于垂直的布局，使彼此之间互为牵绊制约，分流了总体下载量。
对策论述
1.一定要把握好商业开发的度。在商业开发中找到一种平衡，追求综合效益，既能从文创产品中获得经济效益，又能坚持文化理想。
2.不能流于形式，而要从传统习俗、饮食文化等入手，展示中国审美价值和文化内涵，为消费者提供更物有所值的文化体验。
3.注重产品文化属性的同时，强调创意性及功能性，通过观众期望与文化创意产品升级的互动，使人们真实感受和正确理解故宫博物院所传递的文化信息。
4.多元化开发和注重合作，共同推广故宫文创。
5.注重IP的打造，融入互联网生态。
高频金句
“故宫博物院收藏着中国42%的珍贵文物。故宫博物院有责任、有义务让这些文物，通过我们的创意，通过我们的互联网平台，让更多的人了解它，体验它，体会它。”
——— 全国政协委员、故宫博物院总策展人王亚民
“鼓励博物馆做文创，但是博物馆一定要把自己的主业放在第一位，不要因为做文创而影响主业，更不应该给社会造成错误的印象，以为博物馆是企业。博物馆是精神文化机构。”
———中国博物馆协会理事长兼秘书长安来顺
案例拓展
春节将至，南京博物院与某珠宝品牌合作推出了以南博内馆藏文物图案为原型的金器饰品，以及根据传统婚庆物件设计的婚庆九宝等首饰。去年，南京市20余家博物馆还一起参加了在瞻园举办的文创展览，现场100多件展品都是根据南京各博物馆馆藏衍生开发的。
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