有这么一种说法是,在无领导小组的群面中有4个角色,抢到并且做好就能让面试官记住你。暂且不说这个说法是不是百试不爽,但是以以往的面试高分来看,明白这个技巧是必要的。因为当你复盘一个讨论的时候,你就能比较清晰地看到每个人在 team里面承担了怎样的角色,对比起来你是否有足够的亮点被记住。
1、Leader ( 领导者 )
职责:推动整个讨论,协调团队中的不和谐,让大家的讨论有一个相对完整的结果。
能力要求:强烈的结果导向思维,刚柔并济的领导气质。
具体体现:
a、面对一个问题,迅速思考出自己的框架,并且有能力让别人也跟着自己的框架走。所以这个框架一定要有足够的说服力。
b、注重团队协作。
c、及时把傻逼怼到墙角,但是又不过分强硬。
2、Time Keeper ( 时间控制者 )
职责:记录时间,划分时间,在重要的时间节点提醒大家。
能力要求:你要有个表,计时工具。
3、Idea Provider(意见提供)
职责:提供有用的点子。
能力:打开团队其他人新世界的大门,让他们知道还能这么思考,然后马上对你露出“对对对!大佬说的真对”的表情。
其实看起来上面的职责和能力说的是两件事,一个是有用,一个是新奇。
不是的,有用最本质最重要,新奇是因为其他人没想到,但是不代表这个点子本身需要多么新奇多么反人类。
4、Note Taker(记录者)
职责:清楚地记录下大家说过点和框架,然后整理出来,用较好的逻辑和语言表达陈述给面试官。
能力:有只笔,有个逻辑较好的脑子,有张会说的嘴。这个角色也不要求你有过多的职责承担,但是范围内的事情一定要做好,因为你是最终的结果输出。不过这个角色也非常讨巧也是因为,你是最终的结果输出所以大家都会帮你好好整理,但是如果你太弱鸡都是人家在喊你整理甚至教你整理最后还给你补充一堆的,基本上也没戏。
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