云南省2022下半年事业单位笔试已经在11月12日已经结束，近期大家也比较关注云南省2022下半年事业单位面试流程及步骤 今天云南华图教育就给大家详细来说说吧!
（一）在<关于重新启动云南省2022年下半年事业单位公开招聘分类考试笔试的公告>官方已经说明，云南省2022下半年事业单位笔试成绩查询时间：考生可于2022年11月30日9:00后登录报考系统查询笔试成绩。大家可以点击下面图片或者文字直接进入事业单位成绩查询入口。
（二）笔试成绩公布以后大家肯定都在关心什么时候资格复审?资格复审需要准备哪些资料?资格复审结束了又是什么时候开始面试?事业单位的资格复审和面试时间个机构单位都不统一，具体以招考单位发布的公告为准！
历年事业单位资格复审/面试公告汇总
| 时间 | 资格复审时间 | 资格复审公告 | 面试时间 | 面试公告 |
|---|---|---|---|---|
| 2022年下半年 | 待发布 | 资格复审公告汇总 | 待发布 | 面试公告汇总 |
| 2022年上半年 | 7月4日起 | 资格复审公告汇总 | 7月13日起 | 面试公告汇总 |
| 2021年 | 6月24日起 | 资格复审公告汇总 | 7月下旬 | 面试公告汇总 |
| 2020年 | 11月 | 资格复审公告汇总 | 12月 | 面试公告汇总 |
(三)事业单位面试：什么是结构化面试和无领导小组讨论?
结构化面试分值比例及建议
| 面试要素 | 权重 | 观察要点 |
|---|---|---|
| 综合分析 | 17% | 对事物能从宏观方面进行总体考虑；对事物能从微观方面对其各个组成部分予以考虑；能注意整体和部分之间的相互关系及各部分之间的有机协调组合。 |
| 求职动机 | 7% | 现实需要与岗位情况；兴趣与岗位情况；成就动机与岗位情况；对组织文化的认同。 |
| 举止仪表 | 8% | 穿着打扮得体；言行举止符合一般的礼节；无多余的动作。 |
| 自我情绪控制 | 10% | 在较强刺激情境中，表情和言语自然；受到有挑战性甚至有羞辱场合，能保持冷静；为长远或更高目标，抑制自己当前的欲望。 |
| 人际交往的意识与技巧 | 13% | 人际合作主动；理解组织中权属关系（包括对权限服从、纪律等意识）；人际间的适应；有效沟通（传递信息）；处理人际关系原则性与灵活性结合。 |
| 计划、组织与协调 | 14% | 依据部门目标，预见未来的要求、机会的不利因素，并做出计划，看清冲突各方面间的关系，根据现实需要和长远效果作适当选择，及时做出决策，调配人、财、物等有关资源。 |
| 应变能力 | 14% | 有压力状态下；思维反应敏捷；情绪稳定；考虑问题周到。 |
| 语言表达能力 | 17% | 理解其他人意思口齿清晰，流畅：内容有条理、富逻辑性；他人能理解并具有一定说服力，用词准确、恰当、有分寸。 |
(四)云南省事业单位面试历年考试题/面试模拟题/面试热点题目分享。
事业单位面试热点：公共突发事件处理要做好善后
近年来，突发事件处理一直是面试考场上的常见题型。特别是近段时间以来新冠肺炎疫情爆发、福建宾馆倒塌、四川凉山州火灾造成人员伤亡、湖南火车脱轨等一系列事件，更是对公职人员处理突发事件的能力提出挑战。可以预见，公共突发事件在未来仍然将是面试考场上的高频考点。
当然，很多考生都知道面对公共突发事件，要以保证人民群众的生命财产安全为前提，然后去识别公共事件、隔离公共事件、管理公共事件。但是很多人往往忽视了一个非常关键的环节，就是突发事件解决后要做好善后处理。因为管理阶段的结束，并不意味着公共事件管理过程已经完结，只是进入了一个新的阶段——公共事件善后处理。
在公共事件善后处理阶段，我们不仅需要圆满处理善后，即以公共事件的解决为中心和契机，配套地解决和控制一些与公共事件问题相关的、可能导致局势再度发生的各种社会问题，巩固公共事件管理的成果;而且还要从公共事件中获益，即通过对公共事件发生的原因、公共事件处理过程的细致分析，总结经验教训，提出在技术、管理、组织机构及运作程序上的改进意见，进行必要的政策调整。善后处理要遵循以下几个要求：
首先，处理善后要及时。从极度紧迫的逆境状态解脱出来以后，公共事件管理机构应当及时做好善后处理工作，确保公共事件得以根本解决。例如灾区的恢复重建，受灾人员的救助，及时与外界相关组织通报情况，加强媒体的宣传工作等。
其次，事后要开展独立调查。在善后处理阶段，需要开展具有第三方性质的独立调查工作，公正甄别事件诱因，进行责任归属、纠纷处理及补偿分配等工作。例如，美国“9·11”事件发生后，美国参议院2002年9月24日投票通过一项法案，成立一个由10名成员组成的独立委员会，对“9·11”事件前后美国政府部门的工作进行广泛调查，并最终发布事件调查报告。
最后，要诊断“公共事件后遗症”。“公共事件后遗症”主要包括两个方面的内容：一是事后的社会心理。公共事件后社会公众的心理往往呈现反弹和低落的状态，表现为“创伤后紧张综合症”，一定要加以干预。二是事后的组织机制。要对暴露出来的管理体制问题，进行新的检验和更新。
