2023云南省事业单位笔试已经结束，适当的放松几天也要开始备考事业单位的面试了。今年事业单位笔试时间是5月7日，按照个别地市的公告来看，事业单位笔试成绩预计在6月中旬左右会公布，也就是笔试结束一个月左右的时间，6月份中旬公布成绩，很大的可能面试就是在7月底或者8月初就会举行，虽然现在笔试成绩还没有出，但是大家也不能一直放松自己，也要好好的准备事业单位面试了。点击查看：2023上半年云南省事业单位联考资格复审_面试公告汇总
| 时间 | 资格复审时间 | 资格复审/面试公告 | 面试时间 | 面试形式 |
|---|---|---|---|---|
| 2023年上 | 7月4日起 | 点击查看汇总 | 7月13日起 | 参考22年 |
| 2022年下 | 12月7日起 | 点击查看汇总 | 12月16日起 | 面试形式 |
| 2022年上 | 7月4日起 | 点击查看汇总 | 7月13日起 | 面试形式 |
| 2021年 | 6月24日起 | 点击查看汇总 | 7月下旬 | 面试形式 |
| 2020年 | 11月 | 点击查看汇总 | 12月 | 面试形式 |
根据2022年的情况来看，临沧和怒江两个地州去年和今年都是不面试的，其他地州市都是需要有岗位要进行面试的，上面小编给大家整理了各地州市的历年面试形式，大家可以做参考，方便大家更好的准备事业单位面试。【2023云南事业单位出成绩时间（6月上中旬）——资格复审时间（笔试成绩公布后半个月至一个月左右）——面试时间（资格复审完一个星期左右）】点击查看：2022上半年云南省事业单位资格复审面试时间汇总
接下来小编就带大家了解一下关于云南事业单位面试的考情考务情况分析，主要是事业单位资格复审公告、无领导小组面试形式、结构化面试形式、面试时间、面试公告、面试形式、资格复审相关、面试模拟考题等内容，欢迎大家查看!
事业单位结构化面试分值比例及建议
| 面试要素 | 权重 | 观察要点 |
|---|---|---|
| 综合分析 | 17% | 对事物能从宏观方面进行总体考虑；对事物能从微观方面对其各个组成部分予以考虑；能注意整体和部分之间的相互关系及各部分之间的有机协调组合 |
| 求职动机 | 7% | 现实需要与岗位情况；兴趣与岗位情况；成就动机与岗位情况；对组织文化的认同 |
| 举止仪表 | 8% | 穿着打扮得体；言行举止符合一般的礼节；无多余的动作。 |
| 自我情绪控制 | 10% | 在较强刺激情境中，表情和言语自然；受到有挑战性甚至有羞辱场合，能保持冷静；为长远或更高目标，抑制自己当前的欲望。 |
| 人际交往的意识与技巧 | 13% | 人际合作主动；理解组织中权属关系（包括对权限服从、纪律等意识）；人际间的适应；有效沟通（传递信息）；处理人际关系原则性与灵活性结合。 |
| 计划、组织与协调 | 14% | 依据部门目标，预见未来的要求、机会的不利因素，并做出计划，看清冲突各方面间的关系，根据现实需要和长远效果作适当选择，及时做出决策，调配人、财、物等有关资源。 |
| 应变能力 | 14% | 有压力状态下；思维反应敏捷；情绪稳定；考虑问题周到。 |
| 语言表达能力 | 17% | 理解其他人意思口齿清晰，流畅：内容有条理、富逻辑性；他人能理解并具有一定说服力，用词准确、恰当、有分寸 |
【题目】你们单位要把一个苏木办公室改建成图书室。此项工作由你负责，你会怎么做?
【参考解析】单位要把一个苏木的办公室改建成图书室，这项工作非常重要，既需要统筹好全局， 又要把握好改建工作的细节，作为此项工作的负责人，我一定会严格按照上级的指示，做 好办公室的改建工作。具体我会这么去做：
第一，明确领导下达的指示。图书室的作用是保留文化遗产，开展阅读学习，集中单位教育的重要场所。办公室承担的是政府行政工作，在整个改建的过程中，要完整地领会 好此次改建的目的意义，改建的时间节点，改建的人力所需，改建的经费支持等等。只有 全方位部署到位，改建工作才能循序渐进地开展，改建的图书室最终才能发挥出来应有的 效果。此外，多学习借鉴兄弟单位优秀图书室改建的案例，吸取有益的经验，为我们的工 作开展打下良好的基础。
第二，确定改建的具体方案。我会召集单位能干，认真负责的同事成立改建小组，明 确分工，责任到人。对于图书室的改建细则进行充分探讨，初步形成改建方案，汇报给领 导，听从领导意见，最终确定方案。
第三，落实好改建方案的细则。首先下发通知，告知原来办公室的工作人员改建的需 求，对于他们转移后的办公室地点进行告知，做好安顿工作，辛苦他们将相关的物品进行 搬迁和转移，腾出办公室的空间，方便我们下一步改造。其次，针对图书室的规模大小， 进行合理划分，按照不同功能区的划分，设置图书摆放区，图书阅览区，阅读活动区等等。 添置相关的物资，特别对于图书的征集，可以通过内部同事们的捐赠，以及社会企业，高 校以及其他图书机构的捐赠来得到填充，按照经费预算购买图书架，桌椅板凳等等，然后 布置好图书室的空间。再次，针对图书室的管理制度要进一步细化，比如图书室的功能定 位，借阅书籍的规则，维护管理的人员设置等等，都要得到明确。最后我会将这些管理的 细则成文，下发到各个科室，开展试运营，听取同事们的改进意见和建议，对图书馆的管 理精益求精。
最后，在图书室改建完毕步入正轨后，我也会加大宣传，让更多的同事参与到阅读的 队伍当中来。条件允许的情况下，我们会不定期地开展社会阅读活动，让市民也能够参与 进来，进一步打造书香社会的建设。
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