你的同事说拉赞助有风险，你会怎么劝说他?请现场模拟。
首先，我要肯定同事的观点，并感谢他对我工作的反馈。确实，拉赞助是一个具有挑战性的任务，其中确实存在一定的风险。但是，我们不能因为风险就放弃这个机会，因为赞助对于我们的业务发展具有非常重要的意义。
在我看来，我们可以把风险控制在一定范围内。首先，我们需要对目标企业进行充分的调查，了解其业务领域和财务状况，确保我们的提议符合他们的需求。其次，我们会设立一套明确的合同条款，明确双方的权利和义务，这样能够减少不必要的纠纷。
另外，我们也可以采取一些策略来降低风险。比如，我们可以寻求专业机构的帮助，如律师事务所或公关公司，他们在这方面有丰富的经验，可以帮助我们避免一些常见的陷阱。同时，我们也会制定应急预案，以应对可能出现的突发情况。
当然，我们也要意识到风险是不可避免的，但我们不能因此就放弃追求成功的机会。相反，我们应该把风险视为一种挑战，积极寻找解决方案，不断优化我们的工作方式和方法。
至于同事提到的风险可能带来的负面影响，我认为这是可以通过良好的沟通来解决的。我们可以通过解释我们的计划和目标，以及我们企业的信誉和实力，来打消他们的疑虑。同时，我们也会积极倾听他们的反馈和建议，不断改进我们的工作。
总的来说，拉赞助虽然存在风险，但只要我们采取适当的措施，这些风险是可以被控制在一定范围内的。我相信只要我们齐心协力，一定能够成功拉到赞助。谢谢!
