2023上半年云南事业单位笔试已结束了，接下来大家都是在等成绩的阶段，相对于备考算是轻松的阶段，但是大家不能忘记一个事情，就是事业单位的面试也还是很重要的，大家可以提前准备起来了。今天云南华图的小编就先给大家分享关于云南事业单位资格复审时间/公告和面试时间等内容，大家可以参考一下历年的时间，历年云南事业单位的出成绩时间和资格复审时间都是各种20-30天左右的时间，等资格复审结束基本与面试基本上就是间隔一个星期时间，这样一算，资格复审和面试基本是在7月份就举行了，所以大家应该提前了解资格复审和面试的相关内容，方便大家更好的备考面试。
| 时间 | 资格复审时间 | 资格复审公告 | 面试时间 | 面试公告 |
|---|---|---|---|---|
| 2023年上半年 | 预计7月 | 点击查看 | 预计7月 | 点击查看 |
| 2022年下半年 | 12月7日起 | 点击查看 | 12月16日起 | 点击查看 |
| 2022年上半年 | 7月4日起 | 点击查看 | 7月13日起 | 点击查看 |
| 2021年 | 6月24日起 | 点击查看 | 7月下旬 | 点击查看 |
| 2020年 | 11月 | 点击查看 | 12月 | 点击查看 |
根据历年云南事业单位考试的情况来看，每年的笔试出成绩时间与资格复审之间的间隔是在20天到一个月左右的时间，这期间资格复审和面试时间基本上就隔一星期左右，按照这种情况，今年的事业单位资格复审和面试基本就是在7月份左右，快的地州也有可能6月底就会面试了（注意：今年临沧和怒江还是不面试哦），所以小伙伴们现在就要赶紧备考起来了了！(详细时间请点击23年的资格复审/面试公告)
不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。接下来小编就带大家了解一下关于云南事业单位资格复审/面试的考情考务情况分析，主要是包括事业单位资格复审时间公告、资格复审所需资料、面试形式、面试时间等内容，欢迎大家查看!
事业单位结构化面试分值比例及建议
| 面试要素 | 权重 | 观察要点 |
|---|---|---|
| 综合分析 | 17% | 对事物能从宏观方面进行总体考虑；对事物能从微观方面对其各个组成部分予以考虑；能注意整体和部分之间的相互关系及各部分之间的有机协调组合 |
| 求职动机 | 7% | 现实需要与岗位情况；兴趣与岗位情况；成就动机与岗位情况；对组织文化的认同 |
| 举止仪表 | 8% | 穿着打扮得体；言行举止符合一般的礼节；无多余的动作。 |
| 自我情绪控制 | 10% | 在较强刺激情境中，表情和言语自然；受到有挑战性甚至有羞辱场合，能保持冷静；为长远或更高目标，抑制自己当前的欲望。 |
| 人际交往的意识与技巧 | 13% | 人际合作主动；理解组织中权属关系（包括对权限服从、纪律等意识）；人际间的适应；有效沟通（传递信息）；处理人际关系原则性与灵活性结合。 |
| 计划、组织与协调 | 14% | 依据部门目标，预见未来的要求、机会的不利因素，并做出计划，看清冲突各方面间的关系，根据现实需要和长远效果作适当选择，及时做出决策，调配人、财、物等有关资源。 |
| 应变能力 | 14% | 有压力状态下；思维反应敏捷；情绪稳定；考虑问题周到。 |
| 语言表达能力 | 17% | 理解其他人意思口齿清晰，流畅：内容有条理、富逻辑性；他人能理解并具有一定说服力，用词准确、恰当、有分寸 |
【题目】小王是刚进单位的新员工，一次单位体检，让他负责统计名单，但是名单里却漏了一个老同志，对此老同志找到办公室和小王吵了起来，你作为这次体检活动的负责人,怎么对小王和老同志进行劝说?请现场模拟。
【参考解析】先不要吵了，小王你先去忙你的工作吧。李主任，您先消消气，来，坐下喝点水。这 个事情我也了解了，确实是小王工作上的失误，我先替他给您道歉了，我很理解您的心情, 但是争吵也解决不了问题，反而会让您更生气，而且让其他同事和领导知道了也不太好， 您说是吧。您一直是单位里德高望重的老前辈，我们都很尊重您，尤其是您为单位一手培 养了很多优秀的骨干，就连小王也经常跟我说他很崇拜您，有机会要多跟您学习。小王刚 刚来单位，对单位各科室的情况还不熟悉，而且上次我让他统计名单的时候恰好赶上您休 假不在单位，也是疏忽大意没有再核对一下就给您漏掉了，但是他平时工作表现还是很积 极认真的，这次的失误相信他会深刻记住，也请您给新同志一个机会。当然这个事情我也 有责任，没有仔细查看他统计的名单，一会儿我会让他把您的名字添加上，并且对接好体 检机构，保证您一定能够按时参加体检，以后我也会注意多监督指导小王，避免出现差错, 给同事们带来不便，这次的事情还望您多多包涵。感谢李主任的理解，好，那您就先回， 稍后对接好了我让小王亲自去告诉您。
小王，工作忙怎么样了?我跟李主任沟通完了，他已经回去了。这个事情你也不用太 过于自责，我也理解你当时可能没有考虑太多，但还是得吸取教训，以后工作还得应该更 加严谨细致才行。你来单位这段时间做的工作大家都有目共睹，平时的表现各方面大家都 很认可，所以在细节上更是马虎不得。如果对单位的人员情况不了解，你可以询问我或者 请教其他的老同事，要学会善于利用周围的资源,这些能够帮助你快速高效地完成好工作。 而且李主任毕竟是老前辈，不管怎么说跟他争吵就是不对的，要尊重老同志。一会儿你把 李主任加到体检名单里，然后赶快对接体检机构，保证李主任能按时体检。对接好了之后， 你去亲自告诉李主任让他放心，同时记得给他道个歉，他也不会跟你计较，好了，去吧， 有啥问题可以找我沟通哈。
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