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为军队文职拼了大半年，12月14日考完试的战友们，是不是每天都在刷“成绩啥时候出”?成绩怎么算?合格线卡在哪?在哪里查分数?别慌!2026年军队文职成绩查询的关键时间、官方渠道、避坑技巧全整理好了，不管是笔试查分还是面试须知，一篇帮你搞定，赶紧收藏转发给一起备考的伙伴!关于2026年军队文职成绩官方公告上明确笔试1月底出成绩!出成绩后就面试!最快一周左右面试，成绩查询只认这三个正规平台，别信“付费查分”“内部改分”的骗局!都需要用报名时的用户名+密码登录，手机号得和注册时一致：军队人才网 网址：http://www.81rc.mil.cn ，首页点“成绩查询入口”，登录后去“我的报考”就能看分和合格线;手机端速查：中国军号APP 下载后登录，首页点“文职招考”，进“报考跟踪”直接查，躺着就能看结果;八一通APP 登录后选“文职招考”，在“报考跟踪”输入信息即可，怕卡壳的可以多备一个。更多关于26军队文职笔试后安排可点击查看军队文职专题网_云南华图官网
中央军委政治工作部通过军队人才网，2026年1月底左右提供全军统一笔试成绩查询。考生凭用户名和密码登录军队人才网网上报名系统，查询本人全军统一笔试成绩。报考人员笔试成绩为公共科目和专业科目成绩之和。公共科目和专业科目成绩满分均为100分。划重点：公共科目必须过线!按90%考生上线比例划定合格线，往年非文体岗约42分、文体岗约37分，2026年以官方为准，过线才有资格冲面试。笔试阅卷是自动化系统，没人工登分环节，所以除这3类情况外不受理复核：缺考、违纪、零分。申请要赶在成绩公布后7天内，给军队人才网考试邮箱发材料，包括签字的查分申请书、准考证和身份证照片，逾期不候。.jpg)
2026年军队文职笔试1月底出成绩!出成绩后就面试!最快一周左右面试，关于面试你需要了解这些：
一、如何确定进面分数线?
中央军委政治工作部按照90%考生上线的比例，分别划定公共科目、专业科目合格分数线;根据招考岗位入围比例对达到公共科目合格分数线的报考人员，按照笔试成绩由高到低确定入围人员名单，并在军队人才网公布。
二、军队文职成绩的计算方法?
公共科目、专业科目和面试成绩满分均为 100 分，总成绩按百分制折算。其中，公共科目、专业科目、面试成绩的比例分别占 30%、30%、40%，各类加分计入公共科目。综合成绩=公共科目×30%+专业科目×30%+面试成绩×40%，各科目成绩和总成绩可保留到小数点后两位。
三、面试形式
军队文职面试形式为：结构化面试+ 情境模拟+ 追问。
结构化面试：也称标准化面试，是测评要素、面试试题、实施程序、评分标准、考官组成等都事先进行规范性设计的一种面试测评方法。
情境模拟一般包括：试讲、器械操作、才艺展示、现场测验等方式，其中工程、医疗、高教、护理、中教、医技、实验师、演员(声乐、器乐、舞蹈、戏剧)等岗位往往可能会有情境模拟环节，不是每个岗位都会有情境模拟，且具体方式会根据岗位特点灵活选择。
追问是指考官在考生作答面试题目的基础上，随机提出的一些问题。
四、面试数量和时间
每个单位和岗位都不一样，一般为 3-7 道题，医疗护理等有实操的岗位一般是 3-4 道题加实操，教员岗位一般是 3-4 道题加试讲。其中，应聘医疗、护理、教学等岗位的，专业特长题一般分为专业知识题、技能展示题;应聘其他专业岗位的，专业特长题分为2道专业知识题。PS：有追问，追问就不固定了，考官是随便问的，对家庭、专业、工作……都有可能提问。
【面试试题】 新到单位的员工认为单位工作压力大 , 自 己难以适应 , 甚至萌生了辞职的想法 , 领导让你进行劝导 , 你会怎么做?
【 参考解析】
作为单位的老同事 , 在面对新来的同事因各种问题有畏难情绪时 , 如果我不能及时开导他 , 调节他的情绪 , 那么就会使得新同事无法快速适应新的工作环境 , 度过过渡期 。同时 , 领导安排我去劝导 , 我想可能也是希望我能站在老同事的角度给他提供一些帮助 , 或是给他分享一些我之前的经验和心路历程 。所以我要及时对这一任务进行落实 , 具体我会这样做 :
第一 , 了解同事的近况 。我会找一个比较放松的时间和环境与这名同事聊聊天 ,谈谈心 , 主要是询问一下他的工作近况 , 问问他进单位之后有哪些不适应的地方 , 觉得哪些工作给他带来太多压力等 , 以拉近我们之间的距离。
第二 , 对同事进行情绪上的安慰 。我会向他表示自己也是从新人过来的 , 一开始也是有很多的不适应 , 并对他之前完成的工作和这份上进心表示肯定 , 等待他情绪进一步好转再进行下一步劝说工作。
第三 , 在他情绪好转后为他提供帮助 。对于他认为工作压力大的问题 , 我会向他表明 , 一方面 , 在以后的工作中我会尽可能主动承担一些烦琐复杂的工作 , 帮助他分担工作 , 另一方面 , 我也会给他提出建议 , 建议他改变一下工作方式 , 面对任务时首先要分清任务的轻重缓急 , 同时主动向同事们多请教 , 向书本多学习 , 通过学习提升来提高自己的业务能力 。对于他认为难以适应的问题 , 有可能是因为他与领导工作风格不同 , 对此 , 一方面我会帮助他调整心态 , 让他理解虽然工作风格不尽相同 , 但是大家都是以工作为重心 , 这并不冲突 ; 另一方面 , 我会建议他调整工作节奏 。对于他
想要辞职的问题 , 我会在解决以上两个问题后的基础上 , 再次向他介绍单位的发展前景和个人成长机会 , 以此来打消他的辞职念头 。并向他承诺会多带他一起参与单位的团建活动 , 让他尽快地融入集体 , 更好地增进我们的工作关系 , 营造良好的团队氛围 ,建设良好的工作环境 , 为单位的健康发展添砖加瓦。
第四 , 劝说完成后 , 我会向领导进行汇报工作 , 让领导掌握这位同事的动态情况。
相信通过以上措施 , 这位同事肯定能重拾工作的信心 , 而我也深刻意识到了和谐友爱的团队氛围对团队开展工作至关重要 , 在以后的工作中 , 我也会热情主动地和同事沟通并帮助同事。
